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标题: 捐一套房不应成为万科和王石的负担

捐一套房不应成为万科和王石的负担

在这次汶川大地震发生后,举国同悲,灾区的惨况、灾民的生活牵动了全国人民的心。大部分国人不能亲临一线参加救援,捐款捐物献血,是所有有爱心的公民应该做的。

一大批有社会责任心的企业率先站了出来,捐出数额巨大的财物,得到了国人赞誉。

登山爱好者王石所领导的万科捐了200万,王石捐了二十万。本来捐献自愿,没有强迫性。但相信绝大部分人都希望,有能力的企业和个人能够捐得更多一点。面对网民的质问,王石发博声明,捐献不应该成为企业的负担,并认为万科捐献两百万是合适的,并且要求他们的员工捐献不超过10元。

听到这话,让我气愤了。两百万对万科来说意味着什么?意味着他们在深圳开发的房产中一套不足一百平米的房子!一套房子会成为万科和王石的负担吗?很明显,这是不可能的事情。

就算你万科和王石合适地捐献了两百万,但你也不能去抹杀企业员工更多地发扬爱心,你凭什么不让有心的员工捐献更多?!

作为一个法律工作者,我从不带任何仇富心理,只要合法致富,都应该得到国家法律的保护。我也从不认为应该追究企业家的原罪,只要手段在发展的过程中符合当时的法律,只要发展起来后是一个有社会责任心的企业,我就打心眼里支持。

如果你花去的任何一分钱都是你自己的话,王石你可以去攀世界所有的高峰。如果你也认为你老婆是“无意间”购买了万科的股票获利的话,你可以让你老婆继续购买万科股票。再或者你认为万科的圈地都是非常合法的话,你可以以后在任何一次中国自然灾害中合适的捐献一两套房子。

截止到17日17时30分止,据网易统计,中国企业50强,还有12家居然无动于衷!没有任何捐献。让我心寒,为什么我们的企业会这样没有社会责任,这些企业,配称企业公民吗?!
广东法制盛邦律师所、武汉大学法律硕士,李修蛟律师
擅长公司常年法律顾问、股份制改组及首次公开发行股票并上市(IPO)、配股增发、发行可转换公司债券、企业重组、合并、收购、不良资产清理处置、股权分置改革、融资、信贷、保险、担保等金融证券方面的法律业务
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日,“万科捐款门”被众多舆论推向风口浪尖,一时引起各方争议。

5月21日,万科地产董事长王石在四川绵竹市遵道镇考察时,王石向记者表达了他对这一事件的歉意:“我现在认为在当时这种情况下,我所说的那句话还是值得反思。这段时间,我也为我这句话感到相当不安!主要基于三方面原因 :一是引起了全国网民的分心,伤害了网民的感情。二是造成了万科员工的心理压力。三是对万科的公司形象造成了一定的影响。在这里对广大网友表示歉意!”

据悉,王石此次到四川考察是为了与遵道镇政府商讨城镇的重建方案。之前的“万科捐款门”引起了全国网民争议,此次万科积极参与重建援助,体现了万科一如既往的社会责任,也是对网友指责的有力回应。
广东法制盛邦律师所、武汉大学法律硕士,李修蛟律师
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昨天,万科内部一名员工向《第一财经日报》表示,自从公司董事长王石在博客中发表言论,称“万科对集团内部慈善的募捐活动中有条提示:每次募捐,普通员工的捐款以10元为限,其意就是不要让慈善成为负担”后,他觉得“难以接受”。

“我们最近也很难过。”上述“万科人”说,王石的言论已衍生出社会对整个万科公司乃至万科团队的质疑。而“我真的去我们的捐款箱看了,没有100元以下的钞票。只有两张10元的,是因为一名员工掏光了钱包里所有的钱,捐了1020元钱。还有深圳总部的一位员工,在捐款第一天将钱包中所有钱捐了之后,第二天又补交500元钱。”万科一家分公司的员工十分无奈,虽然年轻的员工们都热血沸腾地以自己的方式支持赈灾,但是社会的质疑仍在所难免。

在万科很多分公司,除管理层外,万科普通员工的自发捐款都超过500元,多则近万元。按照各分公司的说法,员工们并没有收到公司有关“10元上限”的捐款限制,按照昨日的数据统计,仅深圳分公司的200余普通名员工就捐款19万元,人均捐款额大概千元左右。而昨日全公司的粗略数据显示,人均捐款额在500元左右。

“我们也不甚清楚董事长说‘10元钱’的初衷所在,但这仅是一种建议,并不是一种限制。”万科一名员工称。

“在这次灾难后,万科所遇到的危机,让万科员工也成了意外受害者。”万科一名员工无奈地说。对于王石的表态,即使万科的员工也认为“情感上很难接受”。

如今,万科要求面对客户的人员,都佩戴上绿丝带。可是在发动客户捐款时,尴尬已在所难免。

最近,该公司在将物资送抵灾区的同时,还在安排包括灾区重建、教育及孤儿问题。同时,他们还支持员工前去赈灾。“毕竟我们是一家稚嫩的公司,没有遇到过类似大灾难。”一位“万科人”坦言。

前期报道:王石:捐赠不应成为负担 万科出200万是合适的

汶川地震发生之后,企业各界纷纷慷慨捐款。网易赈灾企业英雄榜显示,港台在震灾面前踊跃捐款,表现极为出色,包揽赈灾英雄榜前三名。台塑集团为灾区捐款1亿元人民币位居榜首、邵逸夫同夫人捐款1亿港币居第二,富士康捐款6000万居第三。

与此形成鲜明对比的是,国内名气颇佳的地产龙头万科仅仅捐助了200万元人民币。

面对网友发出的质疑,万科董事长王石在其博客中撰文回复,称万科捐出的200万是合适的:“中国是个灾害频发的国家,赈灾慈善活动是个常态,企业的捐赠活动应该可持续,而不成为负担。”他同时透露,万科内部慈善募捐活动都要求普通员工的捐款不得超过10元。

绵竹遵道镇!万科敲定灾后重建第一站

“通过绵竹当地政府认可,万科把遵道作为赈灾、灾后重建的第一个镇。”万科董事长王石日前在其博客上如是透露。据王石描述,万科介入重建的遵道镇,目前98%以上的房屋倒塌。

万科董秘肖莉昨天对《第一财经日报》表示,目前王石正在灾区考察,确实是已达成了进入遵道镇的灾后重建意向。但是目前万科没有确定任何具体方案,一切以公告为准。
广东法制盛邦律师所、武汉大学法律硕士,李修蛟律师
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四川绵竹市遵道镇——这里是今年4月世界超级模特中国走秀的山水之地,这里在地震后几乎被夷为平地,这里日前成为万科公司参与灾后重建敲定的第一个项目。

“通过绵竹当地政府认可,万科把遵道作为赈灾、灾后重建的第一个镇。”万科董事长王石日前在其博客上如是透露。据王石描述,万科介入重建的遵道镇,目前98%以上的房屋倒塌。

万科董秘肖莉昨天对《第一财经日报》表示,目前王石正在灾区考察,确实是已达成了进入遵道镇的灾后重建意向。但是目前万科没有确定任何具体方案,一切以公告为准。

重建重点在民房

对于记者关于该项目属于公益项目,还是受政府委托进行的微利项目的疑问,肖莉表示,不便透露;对于万科参与灾后重建的方案,她也表示,一切以公司公告为准。

绵竹政府网站显示,遵道镇面积32.75平方公里,其中耕地面积19505亩,辖10个行政村,以农业人口为主,农业人口达20314人。在地震中,镇政府大楼及不少教学楼已经倒塌。

本月18日,中国青少年基金会工作人员及各地逾百名志愿者及工程技术人员,已在遵道镇建成第一所抗震希望小学,可帮助遵道镇中心小学600多名学生全部复课。

万科救援队目前到达的是镇区而非乡村。据悉,其研究的重建方案关注点在于民居重建。同时,万科的专家组在完成对成都万科小区居民住宅的安全鉴定后,已受有关方面委托转入对市区的建筑鉴定。

在今年初发生雪灾后,万科公司也曾介入当地的灾后重建工作。当时,万科采取的方式是,长沙万科公司为解决灾区果农因雪灾阻路无法销售产品的燃眉之急,前往湘西购买椪柑数万斤,然后在万科·西街花园举行椪柑节,倡议社会各界积极消费灾区农产品(行情论坛)。

记者了解到,在2007年一些受雪灾、小型洪灾影响的地区,如安徽宿州和凤阳、陕西潼关等地,灾后重建项目如受政府部门委托进行,一般要进行招标。而目前万科对其参与四川绵竹当地重建项目招标工作的详情,尚未发布公告。

据悉,2006年5月,万科曾在考察了客家围屋及欧美各地中低收入聚居地近大半年后,宣布开建廉租房,其参考客家围屋建造的首个廉租房项目万汇楼,在汇聚众多专家智慧的情况下一直精细施工,业内乐观估计,今年内或可落成。虽然该项目占地为9000平方米,建筑面积1.2万平方米,在2007年万科776.7万平方米开工面积中只占千分之一,但是两年多的精细化建设,估计将使这一廉租房项目成为万科探索中低收入人群居住解决方案的代表之作。

股权激励为高管创富9.7亿元

在四川8.0级强烈地震发生后,万科除捐出占去年公司净利万分之四的200万元外,也在积极进行内部管理提升,通过股权激励以维持更高效运作的团队,获得可持续增长的业绩。

5月14日,万科A(行情论坛)发布公告称,根据激励对象授权委托,深圳国际信托投资有限责任公司使用计提的奖励基金,自2007年5月9日起在二级市场购买万科A股股票,目前已全部使用完毕。

深国投此次使用补充计提的2006年度奖励基金购入351万股,平均购入成本为20.96元/股,使用预提的2007 年度奖励基金购入1141万股,平均购入成本为21.05元/股。以发布公告次日万科收盘价24.06元(昨日大涨7.46%)计算,万科A给予高管股权激励的账面财富达9.7亿元。

同时,万科也在进行项目资源的重新规划。5月中旬,万科以500万元转让东莞市万科置地有限公司50%的股权予广东宏远房地产公司。东莞市万科置地有限公司主营业务为万科翡丽山房地产项目,财务资料显示,目前该公司总资产15.184亿元,负债15.09亿元、净资产947.8万元、主营业务收入0元、主营业务利润-52.2万元、净利润-52.2万元。而翡丽山房地产项目正是万科去年4月以14.12亿元拍下的东莞市南城水濂村25万平方米地块,折合楼面地价超过3700元/平方米。按常理推算,该项目建成后,至少要售价在8000元/平方米以上才有微利。而今年“五一”期间,东莞万科的市区楼盘推出的是4800元/平方米起的限价单位。当地销售人员对外表示,“产品价格在4800元~5300元/平方米,户型包括两房、三房和四房。”

显然,适时引入合作伙伴,显示了万科先人一步平衡土地市场风险的“高瞻远瞩”。


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数字背后的慈善逻辑

郝倩

去年,万科销售额排名内地地产行业第一,超过523亿元,净利超过48亿元,此次捐赠的善款,不足其净利润的万分之四

据不完全统计,中国房地产行业所占国家GDP超过10%,在有些城市和地区这一比例更高。但是,在举国悲恸的四川汶川大地震发生后,除恒大地产、世茂集团及碧桂园、富力地产等捐款千万元以上的企业外,大多数地产企业则表现得“冷静”。截至目前约4.6亿元的地产行业捐款总额,在所有行业的现金捐款中排行倒数第二(倒数第一是无偿进行了难以列数的药品支援的医药行业)。

从2003年的“非典”,到今年初的南方雪灾,到此次的强烈震灾,地产商的善举排名一直稳坐最后一把交椅。

这是某种巧合么?

单纯列举地产商捐助的数字,或许过于片面,那么让我们来看看地产商们的态度。

5月12日、13日、14日,在灾难发生的72小时之内,无数中国人在为生命呐喊,但是万通集团总裁冯仑的博客上是为其新书《野蛮生长》做宣讲。15日,他提到了地震:“回头看我能在一年有130多天高烧的状态中还纽约、中国各地飞,并在国内能坚持把《野蛮生长》写完,本身就是生命力量的证明,所以地震灾难面前,我想呼唤:让我们一起用理想为生命加油。”

善于用一连串精确数字来批判“拐点论”的任志强(博客)在此次地震灾害爆发后也“失语”了。而万科集团董事长王石,则呼吁大家,不要泛慈善化。200万元(万科此次的捐款额)是董事会的授权,而且“中国是个灾害频发的国家,赈灾慈善活动是个常态,企业的捐赠活动应该可持续,而不成为负担。”

这一说法有几点漏洞:

一,在完善的公司治理结构之下,大数额的捐款可以通过控股公司很容易实现,并不一定要通过上市公司。

二,200万元对于地产公司究竟是一个怎样的概念?去年,万科销售额排名内地地产行业第一,超过523亿元,净利超过48亿元,此次捐赠的善款,不足其净利润的万分之四。万科在上海外环一套小户型的价格往往都超出100万元人民币。价值两套小户型公寓的捐款,会对中国内地地产第一企业万科造成经营上的巨大影响么?

年报数据显示,2007年度富力地产营业额上升45%,达到人民币148亿元,年净利53.15亿元。富力地产此次陆续捐出了1300万元。这占其销售额的万分之八。我们很难说富力地产的善款表达,就会直接影响到他们的正常经营。

毋庸置疑,2007年不少城市商品房价格快速上涨,让房地产公司受益匪浅。年报显示,绝大部分房地产类上市公司2007年的利润增长率超过了营业收入的增长率,这表明2007年的房地产行业比2006年更赚钱。其中,富力地产2007年营业收入147.72亿元,增幅45%;利润为53.15亿元,增幅148%。而其中,最高的地产公司利润达到55%,富力地产的利润率也达到近30%。

相比来说,更早伸出援手的企业、行业反而有些“泛慈善化”。

例如,奇瑞汽车捐赠了1600万元的款物。而2007年奇瑞汽车公司累计生产汽车36.9万辆,实现销售收入151亿元,不足万科的1/3。同时,据中国国家信息中心组负责人称,今年汽车业的销售利润率在6%左右,仅是地产巨子万科利润率的1/3。但是他们所捐款物的数额,是万科的6倍以上。
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看来王石考虑的还不是灾民的真正需要,而是他的面子和万科的利益。
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做官当如温家宝,全国人民说他好! 
经商当如陈光标,自费救人品德高! 
饮料当喝王老吉,捐助灾区数第一! 
造楼当学“汉龙”样,不计利润好质量! 
购物请到大润发,海峡两岸是一家! 
做人别学王十块,贻害子孙千万代!
——网上流传的。
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